O CNIO promoverá um decálogo de ações para fomentar a paridade em cargos de liderança MADRID 12 fev. (EUROPA PRESS) -
A pesquisadora do Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) Marisol Soengas destacou a necessidade de mulheres e homens trabalharem juntos para alcançar uma liderança inclusiva na ciência, um campo em que a presença de mulheres em cargos de liderança é minoritária.
Ela fez essa observação durante o seminário “Soluções para uma liderança inclusiva”, que reuniu mais de 40 entidades da biomedicina e da indústria farmacêutica no CNIO para refletir sobre as barreiras que impedem o acesso das mulheres a cargos de liderança na ciência.
Durante o encontro, realizado por ocasião do Dia Internacional da Mulher e da Menina na Ciência, ficou evidente o estagnação na incorporação das mulheres em cargos de liderança. De acordo com vários relatórios, estima-se que 28% das mulheres, contra 72% dos homens, ocupam o cargo de pesquisadora principal, uma proporção praticamente inalterada há mais de uma década.
Diante dessa situação, 14 especialistas e dois especialistas das áreas acadêmica e privada propuseram a elaboração e implementação de políticas que permitam avançar em direção à paridade. Segundo Soengas, o CNIO promoverá um decálogo de ações concretas com a participação de todas as instituições participantes.
A secretária-geral de Investigação do Ministério da Ciência, Inovação e Universidades, Eva Ortega Paino, destacou que a liderança inclusiva na ciência consiste em “criar ambientes de confiança, ouvir, reconhecer trajetórias não lineares, tomar decisões com impacto nas pessoas; assumir que a excelência científica e a qualidade humana não são caminhos paralelos, mas profundamente interdependentes”.
Durante o evento, as participantes apontaram que, atualmente, ainda existem campos “muito masculinos” em alguns ambientes, entre eles a física teórica ou campos tecnológicos em ascensão, como a ciência de dados. Nesse sentido, “políticas como não participar de painéis onde não há mulheres podem ajudar”, observou a diretora de Pesquisa Clínica e Translacional da Farmaindustria, Amelia Martín Uranga.
Também foram evidenciadas outras barreiras que dificultam a inclusão real em cargos de liderança e que são menos explícitas, como decisões sobre membros de comitês ou opiniões sobre méritos que surgem em corredores e encontros informais; comentários de estranheza diante do bom desempenho de equipes compostas por mulheres; ou o uso de títulos como “doutor” apenas para eles, entre outros.
A este respeito, o diretor do Centro de Investigação do Câncer (CIC) de Salamanca, Xosé Bustelo, destacou que a participação em iniciativas de igualdade pode ajudar a perceber estas situações.
“PROBLEMA ESTRUTURAL DA SOCIEDADE” Na mesma linha, a coordenadora do grupo de trabalho Mulher da Associação Espanhola de Investigação sobre o Câncer (ASEICA), Patricia Sancho, sublinhou a importância de refletir sobre estas questões em ambientes mistos, “porque este é um problema estrutural da sociedade”.
Por outro lado, a diretora-geral do Observatório de Saúde (OdS), Marta Riesgo, apontou a necessidade de criar redes de segurança e econômicas que acompanhem as mulheres em seu caminho como cuidadoras, levando em conta que, na Espanha, 84,4% das licenças para cuidados e 90% das reduções de jornada são solicitadas por mulheres, de acordo com o Livro Branco sobre Saúde e Gênero publicado por essa entidade.
Da mesma forma, o pesquisador Arkaitz Carracedo, da Fundação Ikerbasque e do CICBiogune, propôs que, ao avaliar currículos, o elemento central seja a qualidade científica. “Elementos como mobilidade internacional, idade ou tempo no doutorado são acessórios e podem prejudicar as mulheres”, precisou.
Outras participações sugeriram revisar os critérios de avaliação dos currículos, para incluir ações administrativas, voluntariado, formação ou networking, entre outras, que podem trazer benefícios às instituições envolvidas e à sociedade em geral. A diretora do Instituto de Saúde Carlos III (ISCIII), Marina Pollán, destacou “a importância de criar estruturas transversais, muitas vezes informais. Na minha experiência, isso contribuiu para que as mulheres se sentissem mais livres, especialmente em ambientes muito hierarquizados”. Por sua vez, a presidente da associação WomenCEO, Ana Lamas, instou à realização de ações formativas que permitam às mulheres identificar e potenciar seu tipo de liderança, bem como promover valores que as levem a apreciar e apresentar suas habilidades.
“[Em geral] os homens se vendem melhor, não têm problema em aparentar que sabem mais do que sabem, enquanto as mulheres só mostram o que têm muito bem amarrado e até expressam dúvidas”, apontou da plateia a biofarmacêutica da Universidade de Santiago, María José Alonso.
As participantes concordaram com a importância de lutar pela igualdade de oportunidades além de eventos e datas comemorativas. “Todos os dias são 11 de fevereiro”, destacou a vice-presidente executiva da Comissão Mulheres e Ciência do Conselho Superior de Pesquisas Científicas (CMyC-CSIC), Teresa Valdés-Solís.
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