MADRID 6 mar. (EUROPA PRESS) - A Sociedade Espanhola de Diretores de Saúde (SEDISA) alertou nesta sexta-feira que o “teto de vidro” na gestão permanece estagnado desde 2019, pois apenas três em cada dez gerentes são mulheres, assim como acontecia há sete anos, pelo que exigiu passar da conscientização à ação.
Por ocasião do Dia Internacional da Mulher, a SEDISA confirmou esse bloqueio ao comparar seus dados de 2019, quando já se observava esse mesmo desequilíbrio, com os atuais, que mostram que dos 438 profissionais que ocupam o cargo de gerente, apenas 135 são mulheres, o que representa 30,8% do total.
A sociedade apontou o forte contraste entre este dado e a crescente feminização da saúde. Concretamente, a presença feminina na base associativa da SEDISA tem crescido de forma sustentada, passando de 35% em 2019 para os atuais 43,3%, com 1.359 associadas.
Assim, destacou que há mais mulheres formadas e interessadas na gestão da saúde, mas “continuam a chocar contra a mesma parede” quando se trata de aceder a cargos de gestão. “A base cresce, o talento feminino é formado e preparado, mas o topo continua bloqueado”, denunciou o presidente da SEDISA, José Soto Bonel.
Para a SEDISA, essa lacuna estrutural sustentada ao longo do tempo demonstra que as medidas atuais são insuficientes e que o problema não reside na falta de preparação das mulheres. A dificuldade crônica de conciliar a vida pessoal e familiar com os altíssimos níveis de exigência de uma gestão hospitalar, aliada às dinâmicas organizacionais tradicionais, continua a frear a ascensão do talento feminino.
“Não podemos normalizar este estagnação. O nosso sistema de saúde, sustentado principalmente por mulheres, também precisa da sua visão na alta administração. As diretivas contribuem com um modelo de liderança empática, estruturante e humanizada que é fundamental para os desafios futuros da saúde”, destacou Soto.
Por isso, a SEDISA exigiu às administrações e organizações de saúde que implementem políticas reais de conciliação na alta administração, planos de deteção precoce do talento feminino nos hospitais e que promovam a formação profissionalizante. Tudo isto “para quebrar, de uma vez por todas, um teto de vidro que há muito tempo permanece intacto”.
Esta notícia foi traduzida por um tradutor automático