MADRID 21 maio (EUROPA PRESS) -
Uma discussão cotidiana sobre como carregar a máquina de lavar louça "corretamente" serviu para o especialista em inteligência emocional Justin Bariso ilustrar e refletir sobre como gerenciar as diferenças na vida cotidiana pode revelar muito sobre nossa maturidade emocional.
Em uma publicação recente no LinkedIn, Bariso apresenta o que ele chama de "regra da máquina de lavar louça", um princípio simples que vincula inteligência emocional e coexistência: aceitar que há mais de uma maneira válida de fazer as coisas é fundamental para melhorar nossos relacionamentos pessoais e também nossas habilidades de liderança.
O VALOR DE ACEITAR OUTRAS MANEIRAS DE FAZER AS COISAS
Bariso começa com uma anedota pessoal: depois de anos de casamento, ele percebeu que a maneira como sua parceira arrumava a louça não era errada, apenas diferente. Essa constatação o levou a formular uma regra que serve como um lembrete emocional: nem sempre há apenas uma maneira válida de fazer as coisas.
A chave é parar de se apegar aos próprios hábitos por ego ou rotina. Muitas vezes, explica ele, essa resistência não é racional, mas emocional: "Incomoda-nos o fato de os outros não fazerem as coisas da mesma forma que nós, mesmo que o resultado seja igualmente bom.
APLICAÇÕES NA LIDERANÇA E NA VIDA PESSOAL
Essa abordagem se conecta com um princípio essencial da inteligência emocional: a capacidade de regular as próprias emoções e de se adaptar às dos outros. No ambiente de trabalho, Bariso ressalta que "dar espaço para que os outros ajam à sua própria maneira promove a confiança, a segurança psicológica e a criatividade na equipe".
Na prática, isso significa evitar o microgerenciamento, aceitar abordagens alternativas e valorizar a diversidade de pensamento como um ponto forte. Não se trata de ceder sempre", diz ele, "mas de escolher quando ser flexível para obter um resultado melhor em conjunto".
DELEGAR TAMBÉM É LIDERAR: A VISÃO DE HAKEEM GUNN
Uma reflexão semelhante foi apresentada pelo empresário Hakeem Gunn no site Medium, com base em sua reconciliação pessoal com o uso da máquina de lavar louça. Em seu caso, a reconciliação com a máquina de lavar louça veio após anos de rejeição: ele deixou de considerá-la ineficiente e passou a vê-la como uma ferramenta útil para delegar tarefas, otimizar o tempo e valorizar a preparação daqueles que a usavam melhor do que ele.
Gunn transpõe essa lição para o mundo profissional com uma pergunta-chave: "Você está atribuindo tarefas às pessoas mais qualificadas para realizá-las? Sua conclusão: liderar não é fazer tudo, mas permitir que os outros contribuam com seus talentos onde eles são mais necessários.
UMA LIÇÃO QUE VAI ALÉM DA COZINHA
O conceito ganhou força porque é fácil de visualizar e aplicar a diferentes contextos: desde um casal discutindo sobre como arrumar a cozinha até um chefe que insiste em controlar cada detalhe. Além disso, ele destaca algo tão comum quanto os pequenos estresses diários, onde a verdadeira inteligência emocional é geralmente medida.
Tanto Bariso quanto Gunn concordam que lembrar essa regra - "há mais de uma maneira de carregar a máquina de lavar louça" - pode se tornar uma ferramenta simples para treinar a empatia, abrir mão do controle e construir relacionamentos mais saudáveis.
Esta notícia foi traduzida por um tradutor automático