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MADRID 4 nov. (EUROPA PRESS) -
O Ministério da Saúde propôs dez recomendações para “atrair e fidelizar profissionais e facilitar seu retorno à Atenção Primária”, para o que defende, entre outros aspectos, “oferecer contratos estáveis àqueles que concluem a Residência, vinculados a uma equipe e a uma área de referência, e avançar em direção a jornadas de trabalho mais flexíveis”.
As medidas fazem parte de uma das quatro linhas em que se organizam as propostas incluídas no relatório ‘Fidelização e retorno de talentos na Atenção Primária: análise da situação e estratégias para o Sistema Nacional de Saúde, no âmbito do Plano de Ação de Atenção Primária e Comunitária 2025-2027”, que se concentra em “melhorar a estabilidade, a flexibilidade e a conciliação”.
O documento, que analisa os fatores que influenciam a permanência, a saída e o retorno de profissionais de Enfermagem Familiar e Comunitária e de Medicina Familiar e Comunitária, mostra que, entre 2013 e 2023, o número de profissionais de enfermagem nas equipes de Atenção Primária aumentou 18,5%, contra 32,4% nos hospitais e 54,1% nos Serviços de Urgência e Emergência.
Já na Medicina, o crescimento nas equipes de Atenção Primária foi de 8,3%, contra 24,8% nos hospitais e 25,2% nos Serviços de Urgência e Emergência. Com isso, o texto aponta uma “subutilização da especialização”, pois “em 2024, cerca de um em cada quatro especialistas em Enfermagem Familiar e Comunitária trabalhava na Atenção Primária (24,6%)”, enquanto que “na Medicina, um em cada seis especialistas em Medicina Familiar e Comunitária atuava no âmbito hospitalar em 2023 (16,4%)”.
ADAPTAR A OFERTA DE FORMAÇÃO ÀS NECESSIDADES FUTURAS
Diante de tudo isso, e após analisar fontes nacionais e internacionais por meio de grupos focais, realizar entrevistas com profissionais e representantes e efetuar um mapeamento das políticas regionais que incluiu 25 informantes de 12 comunidades autônomas, defende-se garantir que a Atenção Primária conte com profissionais especialistas e desenvolver caminhos de retorno para aqueles que atuam em outras áreas, bem como reconhecer as vagas em Enfermagem Familiar e Comunitária e adequar a oferta de formação às necessidades futuras.
Também é necessário melhorar a organização do trabalho por meio de equipes integradas de Medicina, Enfermagem e pessoal administrativo; reduzir as tarefas burocráticas que recaem sobre os profissionais clínicos; e ajustar as cargas de atendimento às necessidades da população e às responsabilidades profissionais.
Por fim, e uma vez que várias das medidas propostas já foram aplicadas total ou parcialmente em diferentes regiões, embora “sua integração em uma estratégia coordenada permitiria adaptá-las às necessidades de cada comunidade e avaliar seus resultados”, o Ministério da Saúde defende a ampliação das oportunidades de desenvolvimento profissional, ensino e pesquisa, além de reforçar a liderança e a capacidade de gestão dos centros de saúde. Nesse âmbito, é necessário otimizar a coordenação, o acompanhamento e o financiamento das políticas de retenção e retorno.
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