Publicado 02/10/2025 11:32

A LaLiga reitera que não competirá com a Premier "como a SEAT compete com a BMW": "Nosso foco é fazer as coisas direito".

O gerente geral corporativo da LaLiga, Javier Gómez, participa da conferência "Horizonte na gestão esportiva: liderando a transformação do setor", organizada pela Associação de Gestores Esportivos Profissionais da Comunidade Valenciana.
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MADRID 2 out. (EUROPA PRESS) -

O gerente geral corporativo da LaLiga, Javier Gómez, defendeu nesta quinta-feira que eles não vão competir com a Premier League "como a SEAT compete com a BMW", pois precisam se concentrar "em fazer as coisas bem, explicar cada decisão e agir com transparência".

"Não vamos competir com a Premier League como a SEAT compete com a BMW. Temos que nos concentrar em fazer as coisas direito, explicando cada decisão e agindo com transparência. É isso que dá sentido ao papel do gerente esportivo", refletiu o gerente na conferência "Horizonte na gestão esportiva: liderando a transformação do setor", organizada pela Associação de Gerentes Esportivos Profissionais da Comunidade Valenciana.

Durante a reunião, Gómez abordou a profunda mudança estrutural sofrida pela instituição, que começou em 2012 com 48 funcionários e mais de 23 clubes em processo de insolvência, e agora totaliza 590 trabalhadores em 35 países.

Ele também explicou os seis pilares estratégicos que sustentaram essa transformação: direitos audiovisuais, controle econômico, segurança e integridade, expansão internacional, digitalização e inovação e alianças estratégicas.

Em particular, ele destacou a implementação do Real Decreto-Lei 5/2015, que permitiu uma redistribuição justa e previsível das receitas de televisão, gerando um crescimento de 117% nessa importante fonte de financiamento para os clubes, de acordo com um comunicado dos organizadores da conferência.

Uma das conquistas mais relevantes mencionadas foi a redução da dívida com o Tesouro e a diminuição das reclamações por falta de pagamento dos jogadores, após a implementação do sistema de controle econômico. "Ele foi aprovado pelos próprios clubes, mesmo sabendo que limitava sua capacidade de negócios, pois sabiam que era necessário para criar credibilidade", disse ele.

E Gómez enfatizou a importância de "fazer as coisas bem feitas, com argumentos, e explicá-las do primeiro ao último euro" para coordenar os interesses de seus 42 clubes membros. "Esse modelo da LaLiga se baseia na liderança de seu presidente, com uma série de habilidades e características que o fazem impulsionar o restante da organização. É um modelo que está tendo sucesso, embora também existam outros modelos bem-sucedidos", acrescentou.

O executivo da LaLiga também se referiu aos desafios do presente e do futuro: a pirataria audiovisual, a regulamentação do jogo e do álcool, o bloqueio geográfico, o surgimento de novas competições, como a Superliga ou a Copa do Mundo de Clubes, e a necessidade de uma resposta conjunta da liderança. Assim, ele anunciou a incorporação da Inteligência Artificial como parte da nova estratégia da LaLiga. "Vamos assinar um acordo para transformar a organização com IA. Não se trata apenas de adaptação, mas de liderar a mudança", revelou.

Esta notícia foi traduzida por um tradutor automático

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