Javier Borrego / AFP7 / Europa Press - Arquivo
BARCELONA 12 dez. (EUROPA PRESS) -
O Barcelona Open Banc Sabadell e o RCTB-1899 apresentaram nesta sexta-feira alguns detalhes de seu plano de transformação para o período 2026-2028, com o objetivo de deixar de se concentrar em ser "o melhor ATP 500" e tentar se consolidar como "um dos melhores torneios do ano" no circuito mundial, com várias novidades focadas em oferecer mais aos fãs e continuar melhorando as instalações e a atenção ao jogador.
Conforme explicaram o primeiro vice-presidente do clube e CEO do Trofeu Conde de Godó, Xavier Pujol, e o cofundador e CEO da Tennium - a empresa que organiza o torneio - Kristoff Puelinckx, em um café da manhã com a imprensa, com a participação da Europa Press, a ideia é "olhar para cima", para os torneios ATP Masters 1000 e Grand Slams, a fim de tornar o Barcelona Open Banc Sabadell um dos melhores torneios do ano.
O popularmente conhecido como Troféu Conde de Godó, que cresceu 2,3% em receita nos últimos cinco anos e espera um aumento de 5,7% nos próximos anos, aspira a operar com os padrões dos eventos de categoria mais alta.
Kristoff Puelinckx, CEO da Tennium, enfatizou que o Barcelona Open "tem que ser tão bom que ninguém pense que ele poderia ser deixado de fora do circuito Premium", já que os gerentes do torneio de Barcelona não descartam a possibilidade de a ATP ter categorias diferentes no futuro, com os 'Grand Slams' e os melhores ATP 1.000 em um circuito de elite do qual, embora permaneça um ATP 500, Barcelona quer fazer parte.
Nessa linha, ele destacou que a ambição vai além do prêmio em dinheiro que os jogadores podem receber - que atualmente representa entre 25% e 30% da renda, um número que eles consideram excessivamente alto -, mas que seu plano inclui melhorias profundas em hospitalidade, experiência do jogador e serviços adicionais. "Não teremos o tamanho de um Grand Slam, mas queremos ter sua qualidade de atendimento e atenção ao jogador", disse ele.
O processo de transformação do BOBS está articulado em três fases até 2028. A Fase 1 (2026) será a expansão do torneio para um evento de duas semanas, com uma Fan Week antes do torneio, repleta de atividades para o público em geral, parceiros, patrocinadores e fãs de tênis. No próximo ano, a Fan Zone e a oferta de hospitalidade também serão ampliadas e os espaços do local serão redistribuídos para otimizar a capacidade.
Entre as iniciativas planejadas estão a introdução de uma Noite de Abertura com uma partida beneficente para a Fundação RCTB, a primeira sessão noturna na história do torneio - na quinta-feira, com uma partida de estrelas e uma festa na Fan Zone -, o lançamento de um novo Fan Corner com Beer Garden ou Cocktail Bar, o redesenho da Quadra 1 com uma arquibancada para membros e a realização de um Next Gen Day - para jovens tenistas - e um torneio Pré-Qualificatório cujo vencedor receberá um wildcard para a rodada de qualificação do torneio.
A Fase 2 (2027) envolverá a possível terceirização de parte do torneio para ganhar espaço operacional. Entre as medidas previstas estão levar algumas partidas de duplas para fora do clube - liberando assim uma quadra de competição -, permitir mais quadras de treinamento externas e criar um Extra Lounge para jogadores e acompanhantes fora do local, previsivelmente no hotel Torre Melina Gran Meliá, dado o tamanho crescente das equipes que viajam com cada jogador. A segunda fase da expansão da Fan Zone e da Hospitality será concluída este ano.
Finalmente, a Fase 3 (2028) terá como objetivo consolidar todas as mudanças e posicionar o Barcelona Open como um dos torneios "premium" do Tour. Esse ciclo incluirá a integração das melhorias de crescimento e expansão, bem como a consolidação dos resultados financeiros do torneio, com uma distribuição de lucros alinhada aos objetivos da ATP e à sustentabilidade do evento a longo prazo.
O torneio, que atualmente conta com 40 patrocinadores e mantém objetivos estratégicos até 2030 em termos de alinhamento e peso de governança na ATP, ITF e Grand Slams, não é medido em relação a outros torneios ATP 500 em seu calendário, como Munique, mas em relação a torneios de referência, como Monte Carlo (Masters 1000). De acordo com Puelinckx, a ideia é "estar na vanguarda do esporte, ser um líder inovador no circuito e oferecer uma qualidade de experiência comparável aos melhores eventos do ano".
Esta notícia foi traduzida por um tradutor automático