MADRID 8 maio (EUROPA PRESS) -
A Southeastern Asset Management, empresa de investimentos que administra, em nome de seus clientes, mais de 4% das ações da Mattel, levantou publicamente a necessidade de a fabricante da boneca “Barbie” explorar diferentes alternativas estratégicas, incluindo a possibilidade de deixar de ser uma empresa de capital aberto e passar a ser de propriedade privada, ou mesmo buscar um acordo com outra empresa do setor, como a Hasbro.
Em uma carta aberta dirigida ao CEO da Mattel, Ynon Kreiz, a empresa de investimentos, que mantém participação no capital da multinacional há oito anos, afirma que “é hora de a empresa explorar alternativas estratégicas”, apontando que existem pelo menos três grupos de compradores da Mattel que seriam proprietários mais adequados para gerar valor a longo prazo.
Nesse sentido, considera que “o comprador estratégico mais lógico para a Mattel provavelmente seja outra empresa de brinquedos”, apontando em particular a Hasbro, com a qual a Mattel mantém conversas intermitentes há décadas, sem esquecer que existem outras grandes empresas de brinquedos em todo o mundo que estariam interessadas na Mattel.
“Neste momento, consideramos que um acordo entre ambas as empresas é possível”, afirma a Southeastern Asset Management, para a qual uma hipotética fusão geraria sinergias significativas, criando um participante mais forte no setor, ao mesmo tempo em que adverte que vender a Fisher-Price não é suficiente para que a Mattel alcance seu potencial máximo.
Por outro lado, a empresa também destaca que vários compradores de capital privado demonstraram interesse na Mattel, cujo negócio nem sempre se presta à estabilidade dos resultados trimestrais que o mercado de ações prefere e poderia se adaptar melhor sem se preocupar com os resultados trimestrais nem com as previsões anuais.
Outra alternativa proposta, levando em conta movimentos recentes no setor de mídia e entretenimento, como a aquisição da Warner Bros. Discovery pela Paramount Skydance, seria explorar a adequação da propriedade intelectual da Mattel para esse tipo de empresa.
De qualquer forma, o investidor ressalta que “essas três categorias não se excluem mutuamente”, já que uma empresa de brinquedos pode não querer produzir filmes, ou uma empresa de mídia pode não querer produzir brinquedos, enquanto certos compradores de capital privado podem estar interessados apenas em determinadas partes da Mattel.
“Existem soluções criativas para maximizar o valor para os acionistas se a Mattel explorar ativamente o panorama”, acrescenta.
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